发改局2014年上半年工作总结及下半年工作思路(精选多篇)

第一篇：发改局2014年上半年工作总结及下半年工作思路

2014年，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作，深入学习实践科学发展观，牢牢把握“巩固回升、加快发展”的工作基调，按照“调结构、转方式、上水平”的要求，坚持“生态城区、现代成华”的发展定位，深入推进城乡一体化，全力实施“1413”发展战略，爬坡上行、强势突破，全面实现“双过半”。

一、上半年工作总结

（一）抓发展研究，参谋助手作用逐步显现

一是区域经济发展研究深入开展。按照“世界现代田园城市”发展战略及功能区定位，与市经济发展研究院合作，深入开展“1413”发展战略及“十二五”时期功能区建设调查研究，完成“十二五”功能区建设研究及“十二五”规划纲要编制，完成“十二五”四类前期课题研究10个。与成都理工大学区域研究中心新锐战略发展（策划）研究所、成都市规划院、成都市经济发展研究院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局研究。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济发展研究院开展深度合作，及时听取专家对成华经济发展的建议，在深入调研的基础上按时完成全区经济运行分析及预测报告，按月编发投资分析、重点项目、工业经济、发展与改革等工作专报，为领导决策提供参考。

（二）抓项目推进，区域投资稳步增长

一是项目促建机制逐步完善。完善了《成华区重点建设项目目标考核办法（细则）》，建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与服务问责联动制度。同时，建立和完善了项目管理系统网络平台，实现项目管理信息化、自动化，项目管理水平不断提升。二是项目包装策划深入到位。收集整理经济社会发展项目334项，项目总投资1279.8亿元，年度计划投资238.1亿元，科学拟定xx年项目计划。包装策划专用铁路线迁改项目、新成华大道产业发展项目、新客站片区电力线迁改项目等7个重点项目。三是项目促建措施有力。以“7+2”重点片区重点项目促建为突破口，先后组织召开全区项目大会2次，项目专题会5次，着力协调解决项目推进中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为项目推进切实做好协调服务工作。四是项目推进成效明显。1-6月预计完成投资121亿元，完成年度计划51%；实现新开（竣）工项目27项，同比增长30%；14项省（市）重点项目预计完成投资17亿元，完成年度投资计划57%，预计上半年全区固定资产投资列五城区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了《成华区政府投资项目管理办法》及《中介机构评审程序》。1-5月，评审政府投资建设项目11项，评审总金额20144.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路项目建设进展顺利。争取成都市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地项目建设用地实施统征；精心组织国土、街道等部门，在克服了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地102亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程项目用地拆迁工作，成绵乐城际铁路项目实现交地845亩，完成率95%。

（三）抓工业转型，结构调整步划加快

一是以裕都、二重等8个市级重大工业项目为抓手带动结构调整转型升级，加快重型机械装备、成套焊接装备等产业高端集聚发展，推动服务型总部经济集聚发展。预计1-6月市级重大工业项目完成投资6.6亿元，完成年度投资任务的60%。二是积极鼓励企业进行技术创新、技术改造，提升企业科技创新及科研成果转化能力，促进优势产业向高端发展。1-6月，预计实现规模以上工业增加值42亿元，增长13%；实现工业投资24亿元，完成年度投资计划60%；实现技改投资16亿元，完成年度投资计划57%，确保各项工业经济指标实现“双过半”。三是大力发展低碳经济。扎实抓好园区外工业企业管理，狠抓节能减排，切实抓好综合能耗和工业企业能耗目标管理，关闭区内4家砖厂，完成丰田纺等园外工业企业调迁工作。四是加强对优势企业的扶持和保障。拟定《成华区关于进一步促进中小企业发展的实施意见》，完善中小企业信用、融资担保及服务“三大体系”建设，努力做好融资、开拓市场、能源、整顿和规范市场经济秩序等企业服务保障，促进产业结构优化升级。

（四）抓对上争取，发展环境进一步优化

一是主动与市发改、市经委等对口部门的联系和衔接，成功申报省、市重点项目14项，项目总投资141.1亿元，年度计划投资29.9亿元；成功申报重大工业技改项目10项，总投资47.2亿元；成功申报“十二五”工业技改项目35项，总投资101.3亿元。二是指导我区三个中小企业服务平台的通过市级合格验收，并获得扶持资金50万，荣获成都市“xx年中小企业融资工作先进单位”，成为全市唯一获得此殊荣的中心城区。通过融资平台为我区80户企业获得融资贷款到位资金4.5亿元，为我区13户规模以上工业企业争取流动资金贷款贴息共计329.99万元，成功将我区11家企业40余个产品列入成都市地方名优产品目录。三是积极争取低洼棚户区改造的政策支持，促进城中村改造加快进程；加强企业改制与上级主管部门和企业债权单位的沟通和协调，在企业改制中收回企业历史欠款563万元，节约改制经费650万元；为企业争取成都市住房委员会房改款82.7万元。

（五）抓队伍建设，和谐团队建设有序开展

一是干部队伍素质不断提升。按照多轮驱动培训模式，以集中理论学习与学习实践相结合，每周定期召开行政办公会、科长工作例会，及时学习传达中央、省、市经济政策、会议精神及业务知识，同时，先后派出6名干部赴深圳、上海等发达地区学习考察，选派2名干部到市发改、市经委挂职锻炼，干部队伍理论水平和实践能力不断提升，着力打造一支适应现代田园城市发展及高端产业发展理念的学习型、思考性、研究型的干部队伍；二是激励机制逐步完善。以规范化服务型政府建设为抓手，建立和健全了局内部二级目标考核机制，实行“月督查、季表彰”，激励干部职工创先争优，努力实现“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”目标。三是和谐团队建设有序开展。坚持以人为本，以支部和工会活动为载体，开展干部职工喜闻乐见、丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力，促进和谐团队建设。

二、下半年工作思路

下半年，区发改局将按照“世界现代田园城市”发展战略，深入推进统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好项目，搞好协调，加快经济结构调整，切实转变经济发展方式，强化队伍建设，提升服务质量，奋力推动各项工作上台阶。（一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能（二）突出重点，狠抓落实，力促项目管理上台阶（三）积极牵头，加强协调，确保主要经济目标全面完成（四）强化监管，落实举措，促进工业经济快速发展。

第二篇：2014上半年区发改局工作总结及下半年工作思路

3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。

二、迎难而上抓投资，全力以赴办项目

今年市委、市政府下达给我县全社会固定资产投资任务为91.57亿元，明确我县要以120％的增速引领全市发展。面对如此艰巨的任务，我局也以“快、重、准、实 ”四字作为抓好全县投资工作的总体要求，即：

1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局迅速作出反应，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批项目后，经过对项目的再三排查、分析、研究后，确定了重点建设项目95个，其中新建项目46个，续建项目49个，年度计划投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。

2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。

3、准确预测各月份、各季度的投资形势，并提出完成任务的相应措施。今年1-2月，我县固定投产投资仅完成3.14亿元，同比增长23%，形势相当严峻，为了扭转这个被动局面，我们认真分析3月份的投资形势，多次协调指导有关部门推进投资工作，经过多方努力，1-3月我县共完成投资9.77亿元，增速为115%，在全市排名第一。进入第二季度后，我们针对投资速度上扬但完成绝对值却不太尽如人意的局面，深入调研，在排出一批条件接近成熟的项目后及时向县委、县政府汇报，提出狠抓项目开工建设，给全县投资工作升温加压的措施建议。并马上组织开展全县范围内的项目前期工作攻坚服务，为一批项目的落地建设扫清最后的障碍，使全县得以在5月下旬新开工“农村初中校舍改造工程”等17个项目，6月8日新开工600万吨金鲤水泥及广西固体废弃物等24个项目，6月25日又新开工龙池新城、县城生活污水处理厂等4个重大项目，全县项目建设获得了新突破，强力支撑了二季度全县投资的更快增长。

七、较好地完成了县委、县政府的各项中心工作

1、继续围绕“八大目标”深入持久实施“城乡清洁工程”。所负责的县城城北新兴街西段，我局清理了乱张贴的小广告、堆放街道边的建筑垃圾后，面貌得到很大的改观。为了保持街道整洁，我们坚持一周打扫两次。

2、积极响应县委、县政府的号召，选派了3名业务水平较高的领导骨干进驻六景镇分别参与南化项目南局村的搬迁、南钦高速路建设项目的征地以及担任六景镇竹飘村社会主义新农村建设指导员工作。

3、配合挂点乡镇完成各项工作。局班子专门指定一分管领导和工作人员到挂点六景镇指导工作，今年上半年，挂点工作人员多次和当地政府工作人员深入到村委会、农户，共同谋划发展项目。

4、认真组织开展学习实践科学发展观活动，精心组织党员奉献日、党员回乡行等为民办实事活动。

下半年工作计划

做好下半年工作是完成全年目标任务的关键，为此我们要树立把握大势、谋划全局、善于转化的意识，继续按照当好参谋，抓好管理，搞好服务的工作思路，以项目建设为中心，加大工作力度，狠抓各项工作的落实，确保全年各项工作目标的完成。下半年，我们重点做好以下几个方面的工作：

一、进一步强化完成年度投资工作目标的责任意识

超前谋划，科学制订三、四季度的项目建设以及投资工作计划，并协调、指导相关责任单位全力抓好，确保任务的最终落实完成。

二、继续抓好项目前期工作的攻坚服务

争取多上项目，快上项目，全力推进重大项目的实质性建设，同时兼顾带动面上中、小项目的推进建设，有效延续二季度的项目投资热潮，并综合协调相关部门努力把项目投资工作所取得的成果转化为推动其他经济指标增长的动力，为全县下半年经济工作任务的完成赢取时间、提高效率、做大支撑。

三、扎实推动全县的项目储备工作，认真做好政府主导投资和社会投资两个项目库的分类建设

尽早开展xx年以及为“十二五”筹划的重大项目规划工作。重点放在对接广西北部湾经济的基础设施、产业发展、社会事业项目上，主要考虑不周南宁港六景作业区、化工、林浆纸、食品深加工和商贸基础、物流基地、旅游及科教文卫等方面的项目，加快组织专题项目规划、建设配套条件论证等超前研究，为重大项目建设预先开展项目储备工作。

四、加强投资和项目建设情况分析

一是加强对投资和项目建设情况特别是突出困难和问题的研究分析，积极提出应对措施。加强投资和项目建设分析预测工作，根据工作进展情况，适时提请召开全县投资专题工作会议，分析投资形势，针对突出困难和问题，研究强有力措施，及时部署和落实下一步工作。

二是切实加大对投资和项目建设工作的督查与服务力度。参加由县委督查室、县“两年办”牵头，有关职能局配合的督查活动，进一步加强对有关部门和乡镇落实全年投资目标工作的检查、督促，及时发现问题并督促解决。每月公布投资完成情况。

五、“争资工作”更上新台阶

抓好跑项目争资金工作，是推动我县经济社会更好更快发展的重要举措。下半年要继续牢牢把握当前有利时机，把跑项目争资金工作作为重要责任，按照工作重点，指导好县直各部门、各单位规划、包装项目，使之具备项目申报条件；同时积极主动与上级对口部门进行汇报和衔接，充分发挥主观能动性，做到勤走动，多汇报，积极争取国家、自治区及南宁市的项目和资金支持。

六、进一步加强项目监管工作

截止上半年，我县列入国家新增中央投资的项目共67个。下半年，我们要在继续积极争取中央投资的同时，高度重视管好用好新增中央投资，因为新增中央投资将关系到中央和自治区、南宁市政府重大决策部署的贯彻，也关系到我县经济平稳较快增长。新增中央投资项目管理要求相当严格，为此我们一要建立项目建设进度情况报告制度，对于纳入新增中央投资计划的项目，要求各项目实施单位要认真落实“定人、定责、定时”责任制，按照自治区、南宁市有关要求做好项目进展情况报告工作。二要合同县监察局、县规划建设局、和县财政局等有关部门对中央投资项目开展联合检查，督促项目建设进度，对发现的工程质量和资金管理中存在的问题，要限时整改，确保中央资金使用安全，充分发挥投资效益。

七、认真组织开展“十二五”规划编制的前期工作

“十二五”时期是我县参与北部湾经济区开放开发、全面建设小康社会的关键时期，谋划好这个阶段的发展战略、发展思路、发展目标及发展重点，并制定相应的政策措施，对促进经济平稳较快增长、推动经济社会又好又快发展具有十分重要的战略意义。为此，我们要以上半年已明确下来的“十二五”前期摸底调查内容进行调研，既要搞好定性研究，也要加强定量分析，立足我县实际，对所提出的政策措施的针对性和可操作性要充分论证，努力提高“十二五”规划前期研究报告的质量。

八、全力做好县委、县政府各个阶段部署的中心工作