当前位置:首页 > 工作计划

2022年上半年银行工作总结

时间:2024-04-16 18:19:41
2022年上半年银行工作总结[本文共3859字]

2022年上半年银行工作总结

总行:

今年以来,我行认真贯彻总行经营策略,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,推动支行的各项业务更上新台阶,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,上半年各项业务指标稳健运行,取得了较好的业绩,现就上半年主要工作报告如下:

一、上半年任务目标完成情况

(一)各项存款

截止6月30日各项存款余额万元,较年初增加 万元,完成全年目标任务的 %。其中,储蓄存款余额 万元,较上年末增加 万元,完成全年目标任务的 %;对公存款余额 万元,较上年末增加 万元,完成全年目标任务的 %。

(二)贷款

截止6月30日,各项贷款余额 万元,比年初上升 万元。其中法人及小微企业(含个体工商户)贷款万元,比年初上升 万元,个人消费贷款余额 万元,比年初上升 万元;法人及小微企业贷款余额 万元,占全部贷款余额的 %,今年新发放企业贷款 万元,占当年新发放贷款额的 %。截止6月30日,不良贷款余额 万元,较年初下降 万元。

(三)中间业务

上半年累计发放 系列卡 张:其中 IC卡 张、社保卡 张,新增POS机 台,代发工资新增 户,代发工资人数新增 人,短信新增 户,对公网银新增 个,手机银行新增 户;新开单位银行结算账户 户,二维码新增 个,云闪付新增 个。

(四)普惠金融

截止6月30日建成签约站点 家,签约联络员 人,站点已全部完成装修并投入使用。共营销普惠条线存款 万元,本年新增 万元,营销二维码收单商户 户,新开乡村振兴卡 张。

(五)渠道建设

截止6月30日,**镇支行迁址已进入新址设计阶段、**社区支行升级已选好新址,待总行审查。新建**镇支行选址遇到困难,支行正在一面积极寻找合适的地址,一面向总行沟通反映,力争完成建设任务。

(六)利润指标

上半年实现营业收入 万元,其中贷款利息收入万元,金融机构往来收入 万元,中间业务收入 万元,营业外收入 万元,其他收入 万元,利润万元。

二、主要工作成效及措施

(一)以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长

上半年,在受疫情影响,我行的产品优势已不明显、存款工作难度增大等不利情况下。一是抓好 “开门红”营销。一季度是组织存款的黄金季节,支行通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订营销方案和措施,组织开展全方位的形象宣传活动,加大宣传力度,有效提高我行的社会形象,全行员工抓住有利时机,加强金融服务,一季度存款工作出现良好的开局。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,不断夯实基础客户群体,客群数量不断增长,储蓄存款市场占比逐年提升。三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法合规的前提下,完善激励机制,逗硬考核个人业绩,有效调动了全体职工的工作积极性,有效推动了全行存款工作。

(二)认真贯彻信贷政策,突出重点抓落实,做好金融助企纾困排头兵

1.坚决贯彻中央、省市县关于稳经济大盘的系列重大会议精神,不断坚持金融让利实体经济的货币政策。今年以来,我行持续支持中小微企业稳保工作,继续对部分复工复产中小微企业实施央行延期还本付息政策,延长企业还本付息时限,不抽贷,不断贷,为解决企业融资困境,全面降低企业融资成本提供了坚实保障。同时积极向总行争取“支小再贷款专项资金”等信贷货币政策,继续支持符合条件企业,持续为中小微企业提供信贷支持,为企业发展注入强劲动力。

2.深入企业主动营销。根据财政部关于《关于发挥财政政策引导作用支持金融助力市场主体纾困发展的通知》(财金[2022]60号)及省市县相关文件精神要求,我行在“进园区走企业”方面持续发力。一是通过现场走访、电话宣传等线上线下方式,加大对园区中小微企业融资政策、电信反诈骗、反洗钱、个人征信小知识的宣传力度,在让企业充分了解我行金融政策的同时,又向园区管理及务工人员普及了金融知识,切实提升了企业风险防范能力;二是每周实行金融顾问至园区服务中心坐班制度,积极为园区企业提供融资咨询、金融产品宣传等服务,全方位多元化为园区企业提供金融支持。三是与县个体私营协会展开合作,一方面通过线上渠道通过个体私营协会平台向个私企业推送我行信贷政策与金融产品,另一方面客户经理通过参加协会组织的线下会议现场推介我行信贷产品,通过线上线下联动为个体工商户提供金融服务。

3.持续强化政企联动。根据人民银行、银保监会金融支持实体经济座谈会议精神和中国人民银行、国家外汇管理局印发《关于做好疫情防控和经济社会发展金融服务的通知》文件要求,坚持服务地方经济社会发展的工作目标,持续强化与地方政府的合作力度。一是通过协调县经信局、县统计局等部门,实时掌握县域规上企业信息,客户经理主动出击,通过电话邀约、实地拜访等方式,与部分规上企业达成了合作意向,以信贷融资、工资代发、上门开卡、连担连保等方式达成政企合作;二是通过与县财政局、就业局合作,组织客户经理到县域各乡镇劳保所、社区等开展创业担保贷款政策宣讲,高效为下岗失业人员、返乡农民工、大学生及退伍军人创业办理创业担保贴息贷款,不仅解决了该类人群的就业问题,同时也一定程度上缓解了地方就业压力;三是积极与政府平台企业、农业融资担保公司加强合作,共同推动地方基础设施建设及农村产业结构升级,同**集团、**公司达成合作协议,积极支持旗下的实体经济项目,对**公司的粮食采购给予信贷支持,通过与农业融资担保公司合作,为部分有资金需求又无法提供实质抵押的农户给予支持,通过应收账款质押、保证担保等多样化的担保方式积极为地方基建、农业产业结构调整贡献金融力量。

(三)深化内部管理,强化制度执行,内控先行合规经营保运行

1.牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动。一是层层签订案防、安保目标责任书,落实案件安保工作责任制。二是采取集中学习、警示教育、开座谈会、应急演练等方式,着重学习案防安保规章制度和案例,提高了员工守法合规意识、廉洁从业意识、安全操作意识、培养了员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。

2.深入开展部门自律监管,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私的腐败行为,加强对贷款业务、大额费用、风险资产的管理力度,加大案件防范力度和查处力度。支行检查小组开展有针对性的内控检查,加强对自律监管的再监督。同时全面落实工作责任制及追究制度,加强职能部门职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航。

3.继续把合规培训作为工作重点,进一步提高合规风险管理意识,快速提升从业人员专业技能。一是积极参加总行各条线组织的线上培训,所有参训员工均在规定的时间完成学习并通过测试。线上培训内容丰富、业务覆盖面广,极大地拓展了员工视野、丰富了员工的知识储备;二是为适应不断延伸的监管要求和自身发展需要,支行组织各条线开展风险管理内部培训,培训的主要内容为合规风险管理的相关文件、业务操作规章制度、新业务新要求、案件风险提示和条线工作通报,从细节分析风险漏洞,夯实了员工内控合规思想基础,提升了防范风险的能力;三是组织全体员工积极参加 “互联网学法”,学习各类法律法规、同时以月度例会、培训会为载体,分析典型案例,对企业调查和贷后管理提出新的要求。通过培训教育,员工的诚信意识、合规意识和综合业务素质明显提高,执行制度的自觉性明显增强。

4.认真落实员工行为排查工作。为管好员工队伍,规范员工工作和生活。支行员工行为工作排查领导小组根据员工行为排查管理办法,通过日常观察、线上互评、业务检查、函询执法执纪机关、监测异常交易、谈心谈话等方式,对员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现进行全面排查。截止6月30日,本行在岗职工**人,排查员工**人,排查率100%。在排查中我行能联系实际,找准风险点,将员工行为排查工作纳入日常工作中,关注员工八小时内外的行为和动态,关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等。截至目前,本行员工都能牢记岗位职责与任务,树立企业形象,严格遵守相关规章制度,树立正确的世界观、人生观、价值观,各种表现均为正常,尚未发现所属员工存在不良倾向和问题苗头。

5.坚决执行重要岗位轮岗和强制休假制度。支行本年应轮岗员工**人,截止6月30日轮岗**人,支行对实施轮岗的人员均进行了离岗业务检查,做到上不清下不接,人人清、笔笔清。

(四)深入开展“四心”教育,持续抓好队伍作风整顿

根据《**银行“四心”作风问题教育整顿实施方案》、县委关于“四心”作风整顿工作要求,支行制订了《**支行**作风问题教育整顿活动实施方案》。坚定不移抓作风建设、抓思想教育,进一步深化金融为民的初心,持之以恒整肃行风,营造敢于担当、积极作为、主动服务的浓厚氛围,同时优化营商环境,为抢抓**经济圈建设、**统筹发展示范区创建等重大战略机遇。

一是坚持问题导向,梳理自查作风问题教育整顿班子和个人负面清单,要求干部职工放下思想包袱,聚焦自身“毛病”,动真碰硬、勇于交锋,结合征集的意见,对问题表象剖析不深、整改措施质量不高、佐证事例未见人见事的负面清单再次“回炉重造”,确保作风整顿动作不走样、工作不打折扣。二是晾晒星标严整改。面对问题不回避,通过召开作风问题教育整顿推进会,组织干部职工对自身“负面清单”进行公开亮晒,对干部职工“星标”问题进行集中公示,以“晾”促整改,以“晒”促提升,做到问题互知、整改互督、同向发力,切实把被动督促转为行动目觉。三是工作上求真务实。能按年初工作任务、认真分析制订工作步骤并逐步落实;能切实从思想上摒弃一切不利于作风建设的错误想法,确立发展为先、服务基层、服务经济的思想,求真务实、真抓实干。能把工作成效作为作风建设的试金石,不断提高和完善工作能力和水平面,关于学习、关于思考,工作取得了一定的成效。

通过此次学习整顿,广大干部职工把学习和自身工作结合起来,通过不断学习提高解决问题的能力、不断提高为人民意识、以高度的责任感、事业心、以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不回、知难而进的勇气完成各项工作。

三、存在的问题

上半年,我行虽然取得了一定的成绩,但依然存在一些问题。

一是。

二是。

三是。

四、下半年工作计划

一是继续抓好资金组织工作,加大业务拓展力度。进一步优化负债结构。

二是加大清贷收息力度,认真分析不良贷款的变化情况,寻找原因,进一步建立清贷收息激励机制,采取有效措施,确保不良清收工作有一个质的飞跃。

三是继续拓展优质资产市场,全面启动消费信贷业务,发掘新的效益增长点。

四是大力做好受困市场主体金融服务,切实服务地方经济发展。

五是进一步完善内部机制,加强内控建设,安全经营、健康发展。

六是持续加强党建工作,特别是要加强党的基层建设,发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。

特此报告

**支行

2022年7月*日

《2022年上半年银行工作总结[本文共3859字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式