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天然气处理个人工作总结

时间:2024-06-17 07:34:35
天然气处理个人工作总结[本文共1646字]

2015年因工作变动更换单位,大部分时间在原单位XXX工作,一个月在XXX工作,现从如下几个方面向各位领导汇报:

一、强化学习方面,提升队伍综合素质

今年员工培训由往年的单一培训转化为“一对一”、一对N”等多种形式,根据制订的培训计划,组织开展各班组业务知识学习、安全思想教育等活动,今年有部分新员工陆续进入岗位,根据岗位确定帮扶带的师傅,规范传授职责,明确学习目标,新员工在规定的时间规定的岗位单独上岗合格率达到95%;日常工作中组织开展各班组业务知识学习、安全思想教育等活动,工作中激励标准化规范性操作,鼓励引导员工积极参与采气二厂组织的各项竞赛活动,今年以来运行队参与活动4项,参加人员十余人次,并且今年大小6次精馏塔检修和3具含醇污水罐清理等一系列高危作业中,未发生任何安全操作事故,顺利完成工作任务,员工队伍综合素质有一定的提升。并且参与编写的论文《天然气处理厂防雷接地系统优化升级及效果评价》获得第十一届宁夏青年科学家论坛三等奖,《天然气处理厂重点管线弯头腐蚀检测评价》在第二采气厂第十四届气田开发技术座谈会上获得优秀论文三等奖。

二、生产组织方面

今年是实施、推进轮岗学习重要的一年,岗位员工流动频繁,先后有多名员工调出和部分新员工调入,根据实际情况,优化轮岗学习制,制定轮岗学习计划大表,深化推进轮岗学习的进度,目前基本达到女员工能上两个以上岗位,男员工能上三个以上岗位的目标;今年时常有各种原因的岗位缺员,根据人员结构,合理优化岗位人员配置,协调各岗位工作有序开展;定期组织开展岗位风险识别及应急演练,拓宽员工“知风险、会防控、能处置”的知识面;工作中及时掌握设备运行情况,熟知工艺状态的改变及参数调整的变化情况,遇到生产中出现疑难瓶颈问题,积极参与排查判断,并出谋划策帮助解决问题,及时提出合理化改进措施;截止目前各岗位检查并整改问题三百五十多项;现场装置区域的跑、冒、滴、漏问题明显减少。

三、HSE推进方面

今年注重施工现场的管理,尤其是票据与安全措施落实的管理,在日常工作中强化风险控制,包括我们内部作业的风险过程控制,今年以来岗位监护人员纠正制止及叫停了多起违规施工作用,外来施工作业办票率及关票率达到了新的高点,今年大检修,合理配置运行监护与检修人员,认真逐项落实高危作业防护措施,重要施工做重点监护;大小6次的精馏塔检修以及春秋两季的清管收球作业等一系列高危作业中,未发生任何安全操作方面的险情,另外通过抽查提高岗位巡检质量,分析排查生产安全隐患,截止目前发现问题隐患三百五十多项,自主整改一百多项,开出整改维修票两百二十多张,大大提高了员工自主安全意识,生产与施工作业的风险得到有效控制。

四、团队建设方面

队伍管理团结是核心,和谐是基础,在日常工作中不定期组织联谊沟通交流活动,营造和谐工作氛围;开展岗位和岗位的友好配合,男员工与女员工之间的互助活动,目前已形成急难险重任务大家一起响应,不分岗位,共同处置的应对机制,今年因团队合作而多次及时排除隐患,化解险情。今年历次大大小小迎检中,各生产装置区域发挥团队合力,按时完成设备保洁,室外不达标设备的标准化等紧迫任务,顺利完成上级领导的各项检查任务,持续不断推进团队合作。

五、廉洁自律方面

一年来注意加强政治理论学习,不断提高政治思想觉悟,增强廉洁自律意识和思想修养,日常工作中以身作则,尤其强化凝析油、甲醇拉运的管理,从法律层面上增强宣传力度,从保护员工的角度吸取教训,今年从罐车入厂到罐车出厂放行,层层落实程序,严格监督拉运环节,从规范操作上提高了凝析油管理的高度敏感性和严肃性;十月进入新单位负责监督施作业方面的工作,更加严格要求自己,以《党风廉政责任书》为行为准则,履行好甲方职责,经常进入施工现场查看施工细节,监督施工质量与施工进度,在工作量核定与施工验收方面做到客观公正。

六、存在问题及努力方向

尽管自己在履行职责方面做了一些努力,但与组织和领导的要求还是有一定的差距,比如:1、进入新单位业务方面不熟, 许多新知识需要不断充实。 2、在施工管理方面欠缺经验,接受新理念不够积极主动。

总之、在下一步的工作中,要深刻反思今年工作,全面总结分析,虚心学习新业务、新知识,借鉴好的工作方法,充实业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平;加强与领导及相关部门的沟通交流,积极协调解决生产中出现的问题,继续发扬工作中好的方面,纠正不好的方面,及时配合各部门做好各项工作。

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