对内部审计工作的认识

“改革创新、奋发有为”大讨论活动实施以来，集团和公司都安排不同的人员进行形式各样的学习和讨论，集团各级领导对标一流学习浙江交工先进管理理念和先进管理方法所写的心得体会，我都仔细研读过。现结合我的工作实际情况，谈谈我对内审工作的认识。

一、内审工作的作用及意义

我认为企业内部的审计应该是为企业高层领导提前防控各种风险并在出现风险后化解风险的智囊团。在集团和公司业务规模急剧发展壮大的形式下，内部审计不能仅停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，还要综合考量各项不确定性因素，关注企业的内部控制和风险管理。

二、改变传统审计方法，引进审计信息化，提高审计工作质量和效率；改变对内审工作的认识，强化对企业各经济领域的内部审计，促使企业各项内控制度落地实施。

内部审计工作为什么得不到下属单位的理解和支持?主要是现在的内部审计工作大多数情况还停留在以审查会计资料的真实合法和经济活动合理合规为导向的财务审计层面上，核查核查数字，划分一下责任，主要还是传统的手工审计，工作效率低下，一定程度上还增加了下属单位的工作量，对改进和提高工作效率，以及对提高项目管理水平、提高项目利润率作用不大。所以，随着信息技术的发展和会计信息化的普及,传统审计工作由手工审计应该转向计算机审计,审计对象的信息化要求审计手段必须信息化，否则审计人员面临进不了门、工作效率低下的局面。这样一方面工作效率极大提高，另一方面也可以使审计关口前移、事先介入，随时跟踪，及时发现存在的问题，并予以解决，比如下一步要开展的工程项目过程审计。

另外，企业董事会、高层领导要足够重视内部审计工作，并引导企业其他部门逐渐消除对于审计工作存在的误解和抵触心理，从而保证内审工作能够得到企业广大职工的理解和支持；内部审计机构也应适当加强与企业其他各部门的沟通交流，以求在开展审计工作过程中可以争取到各部门的协助配合。