国有企业基层单位党员领导干部抓党建述职报告

国有企业基层单位党员领导干部抓党建述职报告

根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中共胜利石油管理局有限公司委员会落实全面从严治党主体责任办法》有关规定，按照中心党委工作安排，现将今年以来履行党建工作责任情况述职如下。

一、履行党建责任情况

（一）坚持学习，提高素质

一是把加强学习作为提升政治理论水平和业务指导能力的重要抓手，深入学习《习近平谈治国理政》、党的十九大会议精神，理想信念进一步坚定。二是严格落实中央八项规定精神、廉洁自律准则等要求，主动接受监督，努力推动护卫部班子和干部队伍风清气正、作风过硬。

（二）严格程序，规范决策

坚持依法合规、严抓严管，忠实履行抓党风廉洁建设的主要领导责任，对事关护卫部发展、涉及员工利益等方面的热点难点问题，广泛听取各方面意见建议，各类重要事项都通过支委会和领导办公会集体研究决定。

（三）突出重点，落实责任

一是把“油区治安管控和社会化服务创效”作为履行党建责任的落脚点。探索实施“厂护一体化替套”“五联机制与大数据和奥维地图的深度融合”，推行《外闯考核规定》、“关心关爱外闯员工12条措施”，两项任务在党建引领下，全部高效完成。

二是把安全管理作为履行党建责任的立足点。编撰《河口油区护卫部风险识别与防范手册》，开展“员工安全岗前评估”，组织开展油区管控重点井突发事件、消防应急演练、滩海陆岸溢油、滩海极端恶劣天气、处置爆炸事故等安全应急演练9次，为安全生产平稳运行提供有力保障。

三是把“打造中国石油石化一流护卫队伍”作为履行党建责任的着眼点。以“日训练、月考核、季比武”模式积极引导干部员工学技术、练本领、强服务，护卫部夺得二季度“练兵精武好”流动红旗，三季度夺得“党建引领好”和“QHSSE管理好”流动红旗。

二、存在问题和原因分析

今年以来，在中心党委的正确领导下，我在协助书记统筹推进党建工作、推动政治优势转化等方面推行了一些行之有效的措施，但还是存在一些问题：

一是在理论学习方面，缺少快速提升和理论结合时间的措施，学习成效不明显。

原因分析：实事求是的讲，本人能够主动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上、政治上、行动上同习近平总书记为核心的党中央保持高度一致，因此在理论学习上，还需进一步加大。一是学习的不够扎实。自己感觉理论学习的主动性和自主性有了，学习热情也比较高，但是学习的深度和广度不够，认真学习党的十九大精神、习近平总书记治国理政和重要讲话，但对党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的认识还不全面、不系统，存在一知半解、浅尝辄止的情况。二是学习的不够系统。常常是需要什么学什么，急用什么学什么，在工作中遇到问题才急着找政策，碰到材料才查资料，往往把工作放在第一位，政治理论学习第二位，存在当前需要什么就学习什么的实用主义的现象。三是学用结合做得不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的巨大实践价值、科学思想方法领会还不到位，学用结合、学以致用做得不够，没有展现出新时代应有的新气象新作为。没有很好地将理论学习运用于油区管控、工作实践当中，在“做实”上做得还不够，特别是对一些历史遗留问题做了一些尝试，试图破解难题，但有的还是局限于面上，没有真正触及问题核心，对这些问题还缺乏深入系统的思考和具体解决的思路办法。究其根本，还是未能很好地做到学以致用，在一定程度上还存在着学用脱节的现象，还缺乏系统的思考和行动，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有一定差距。

二是在业务管理方面，有时认为只要一切为了员工好，可以不拘一格，忽略了规范管理、精细管理的重要性，导致在党委巡察过程中，暴露出护卫三站、稽查站将延时加班费作为奖金进行分配，但无考核材料支撑的问题。

原因分析：思想上的重视程度不够。受思维局限，面对新形势新挑战，贯彻新发展理念还不够积极主动，特别是吸收新知识，解放新思想，转变新观念还不够深入，主动对接改革、迎接改革做的还不够，对待工作有时还停留在老思想上，认为出发点是好的，一切是为了员工，在转观念、转作风、转方式促改革、调结构、谋划长远建设中新思路新办法不够多。

三、下一步整改方向

作为行政主要领导，我将牢固树立“在经济领域为党工作”理念，坚定“抓好党建是最大责任、从严治党是最大担当、推动发展是最大作为”的原则，坚定不移履行党建责任，全力推动护卫部党建工作全面夯实、全面进步、全面过硬。

一是继续加强自身政治理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强政治敏锐性和警觉性，始终与上级党组织保持高度一致，当好上级方针政策和中心党委决策部署的执行者和宣贯者。坚决落实党建“一岗双责”，突出“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，努力做到党建、行政“两手抓、两手硬”。

二是继续探索党建+业务深度融合。坚持党建与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核，在油区管控上，围绕党支部战斗堡垒作用发挥，持续在五联机制落地执行、推广应用上推陈出新；在社会化服务创效上，依托党员突击队，以“军事过硬、作风优良”铁军素质，加快由业务承揽向技术管理服务转型，持续叫响护卫部“优势、特色、信誉”三大品牌，不断做精做优服务，全力开拓社会市场创效；在安全管理上，发挥党员先锋示范作用，用向我看齐的意识和标准，把安全规范的意识深入人心；经营管理等方面，发挥党建引领作用，重点围绕保障支撑主业发展，继续深化“一切工作向价值聚焦”理念，推动质量进步、标准提升、做专做优。

三是着力营造风清气正的良好政治和管理生态。结合三册推行，从严加强标准、制度体系建设，定期查改漏洞，推动流程再造、标准提升，扎紧制度笼子；加强对关键岗位、重点人员的监督，通过轮岗交流、强化审计等手段，防范廉洁风险；加强党内监督，用好“四种形态”，抓早抓小，守住第一道防线；完善风险管控责任绩效综合考核体系，与干部选拔任用、评先树优、考核奖惩等挂钩，切实压实风险管控责任。