分公司领导班子述职报告(精选多篇)

第一篇：分公司领导班子述职报告

分公司领导班子述职报告

（二○一三年元月）

各位代表：

2014年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像去年那样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记，我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际，一年来，我始终以科学发展观为指导，与班子其他成员一道，扎实开展党建思想政治工作，使分公司比较顺利地度过了这的一年，也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元；安全又见新成效。安全四指数全面下降，仅发生了几起小事故；效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升；清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：

一、抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。去年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人总是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。去年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。

二、围绕经济发展目标的实现，抓队伍建设、保市场开拓。去年8月，公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度，我们的组建工作都不能出差错。(述职报告　www.)公司党委把这么重的任务交给我们，既是对我们的信任，又是对我们的考验。这项工作的艰难程度，虽然事先我们已经做好了充分地准备，但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作，所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定，不管怎样，当时在组建时，我们有“三个”不清楚。员工的待遇不清楚，这是员工最关心的问题；队伍的归属不清楚，这是大家所共同关心的问题；车辆行驶的线路不清楚，跑哪司机心中没有底，尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战，把分公司作为了“避风港”、“安乐窝”，所以，队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。“全民制员工”还好说，毕竟有身份限制，“非全民制员工”则异常抵触，有的叫、有的闹，还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办？组建工作必须无条件的不折不扣的完成，为此，我与班子成员把“四项”工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来，把困难都摆在桌面上，只要是不违反原则，只要在分公司的力所能及的范围内，都尽力解决；群策群力走在前。问订于民，让大家想办法、拿主意，大家的问题大家来解决，大家拿的办法大家执行；办法措施订在前。制订的组建管理办法，不仅仅局限于这次队伍的组建，而且还要为分公司以后换班作好准备，为分公司持续发展作好前期准备；思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前，员工要外出会战，一定要克服许多困难，有点畏难情绪、有点想法都属正常，我们一定要给予理解，不能用简单粗暴的方法，而是要耐心细致地做好思想工作，让出去人员无忧无虑，让坚守人员安安心心。为此，一方面我们切实做到了“五个到位”。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面，还按程序及时召开了分公司职工代表大会，通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法，这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。

三、着力于构建和谐油品，聚合力抓好稳定工作。去年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、接新车、分新房、薪酬制度改革、员工健康体检及几个特殊敏感时期，员工队伍呈现出的复杂情形，我和总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。九月份，公司工会组织全体干部、员工进行健康体检，唯独少了“非全日制用工”人员。这一下如同火上浇油，让这部分人的不满情绪达到了顶点。有人说，这是在搞歧视，没把她们当人看；有人讲，平时她们待遇就低，现在搞个体检还要分个三六九等，扬言要到局里上访，必要时要组织罢工等，极少数人也趁机煽风点火。一时间，分公司上下笼罩了一层紧张气氛，好像随时要爆炸一样。起初，我也大感意外，怎么会出现如此低级的错误，但我坚信一定是事出有因。为此，我一方面找公司主管领导及相关职能部门了解情况，掌握真相。原来，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我们分公司，女同志每年都要进行妇检，去年的妇检，除了女同志必须检查的项目外，其常规项目与这次员工体检差不多，公司在经营状况异常严峻条件下，暂未考虑“非全日制用工”这一块的健康体检。弄清了事情的原委，我及时给她们进行了道歉；另一方面，借此事情对“非全民制员工”进行大局观念、劳酬制度的宣讲，引导她们顾大体、识大局，真正实现讲大局与做奉献有机的统一。并在此基础上，将问题交给大家讨论，在已进行妇检的情况下，还需不需要进行重复体检。经过认真、激烈的讨论，大家一致认为不需要再花冤枉钱了。同时也更加明白了她们是企业安置、照顾进来的，企业没有忘记她们。如今企业有困难，她们理应分忧解难。

四、以身作则，抓好自身建设。作为一名共产党员，作为一个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己坚决不做。一直以来，分公司的专职押运员都比较紧张，去年尤为突出。为了确保生产正常有序地进行，分公司及时出台了《兼职押运员管理办法》。我和班子成员一道，首先战胜自我，带头率先垂范，并月月超额完成任务。一直以来，我始终自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。 ……此处隐藏10059个字……协议资金12014万元,到位资金 5821万元.按照一级政府一级财政的财政体制，千方百计加强财源建设，扩大财政收入，确保财政收入稳步增长。全年实现本级财政收入60万元(不含农业税)。5、民主法制建设、社会事业全面进步。一是依法行政，安全稳定工作成效突出。加强对《行政许可法》的进一步理解和掌握；强化基层政权和村民自治建设，进一步搞好了政务、村务公开；抓好了社会治安综合治理，营造了良好的社会治安环境；坚持稳定压倒一切，全面深入地做好了信访稳定和安全生产工作，全年实现了四零目标、全年无一例安全事故，安全生产警钟长鸣，全省安全示范乡镇正在创建之中。二是计生工作再上新台阶。举全镇之力，重点推进我市创国优工作，投资20万元，完善了康复室、手术室等基础设施建设，完成了计生软件资料的整理。贯彻落实计生奖励扶助政策，明确了计生奖励扶助对象，兑现了计生奖励扶助资金。抓好了计生日常工作。宣传贯彻计生法律法规，深化计划生育村民自治，深入开展计划生育优质服务，全镇计划生育工作取得新进展，人口经济、资源得到协调发展。全年计划生育率达98.3%。三是社会事务工作扎实推进。重点抓好了低保、殡改、扶贫救济、社区建设、基层政权建设等工作。全年新修、完善村级活动室2个，累计发放最低生活保障金15.6万元，以民乐队、车车灯表演队、腰鼓队、自由舞队为代表的民间文体团体活跃。 四是为民办实事工作扎实有效。解决行路难问题。投资150

第五篇：领导班子述职报告

领导班子述职报告

今年以来，我系领导班子在学院党委的正确领导下，主要做了如下一些工作。

一、认真学习“三个代表”，努力实践 “三个代表”

一年来，我系领导班子团结一致，和衷共济，密切配合，迎难而上，在植科系招生滑坡的严重形势面前，按照“三个代表”的要求，带领全系职工认真学习“三个代表”，努力实践“三个代表”，人人出主意，想办法，为植科系的发展献计献策，使植科系的工作由涣散到统一，由软弱到坚强，由滑坡到上升，由后退到前进。这里凝聚着系领导班子的滴滴心血。追其根本原因，是我们认真贯彻执行了学院党委的办学宗旨，用“三个代表”统一思想，凝聚人心，无论是执行党的教育方针，进行德育教育、法制教育，还是从事理论教学，完成教学任务；无论是教书育人，服务育人，还是管理育人，环境育人，特别是在面向“三农”扩大招生方面我们更是向着农民，想着农民，为着农民，我们不仅坚持了系中心学习小组的学习，而且坚持了全体职工星期三的政治学习和星期五的党员活动，同志们都能在学习中理论联系实际，解决具体问题，从而产生和发展了一名优秀同志光荣地加入了中国共产党，转正了两名预备党员，为我系增添了新鲜血液，壮大了党组织和党员队伍的力量。

具体来说，我们围绕如何办好植科系，扎扎实实地开展了“三个

代表”的学习宣传和贯彻执行，认认真真地参加学院组织的各种理论学习和比赛等，参加了“四·五”普法的检查和验收，三位同志参加了地区举办的入党积极分子党的基本知识培训班，开展了第二十三个民族团结教育月活动，各班都举办了联谊活动和扶贫帮困送温暖献爱心，组织全体党员参加了学院举办的庆祝建党84周年表彰大会和入党宣誓等。所有这一切都极大地调动了广大职工的积极性，增强了团结，凝聚人心，促进了工作。

不足的地方是由于主客观条件的限制，有些工作远远达不到组织上的要求，还有许多不足，特别是招生工作和专业建设等方面没有新突破，拖了学院的后腿，需要今后加倍努力。

二、明确办学思路，立足服务“三农”

一年来，我系班子进一步明确了为“三农”服务的办学宗旨和服务方向，除了认真完成正常的教学工作和联合办学外，还积极进行了大量的培训工作，这主要是完成了地区妇联的妇女干部90多人的养殖技术的培训任务和恰格拉克乡1050人的农民林果业技术短训班的培训任务，并圆满完成了400多人的农民中专班毕业证的发放任务。和阿瓦提县委组织部、温宿县委组织部签订了133人的农民综合技术中专学历班的培训任务。完成了地委农办240多人的农村村级干部的培训任务和恰格拉克乡党委50人的农村青年林果业培训班的培训任务，正在完成着地委农办330多人的林果业培训班的实习任务和温宿林业局70人、新和县104人的林果业培训班的培训任务等。

一年来，在学院党委的正确领导下，经过全系师生的共同努力，学员的政治思想组织纪律，业务技术，个人文明程度，卫生态度和精神面貌等都有明显的变化，受到了领导的好评。

三、想方设法，提高教学质量

一年来，我们除按学院的要求，认真完成了规定的教学任务，并在教学检查中获得了较好的成绩，为了提高教学质量我们还想了许多办法，如为完成地区科委批准的科研项目，即“夜蛾类害虫产卵驱避剂的研制与开发”，派出了三位同志分两批到上海进修(来源说明好范 文网WwW.)学习，并购会了一万多元的专业仪器设备。利用冬春时间发动全体师生几次大干开出了近一亩地的试验田，按照科研项目的要求，第一次种上了棉花。为提高教师的实际技能还派出三位教师到基层锻炼，发动专业教师参加了“西北职教”的论文评审，有三位同志参加选送了三篇论文。发动全系教师开展了论文研讨和课件制作培训班，申报了两个专业课题和一个新的高职专业，并实际组织实施了一个玉米品种的对比试验，继续开展了食用菌试验，修建一个食用菌窖，为使函授大专班学生120多人的抽考能够顺利通过，我们进行多种服务，千方百计提高教学质量。

四、积极开展经常性的教学活动，努力提高教师素质

一年来，我们在学院党委的正确领导下，结合我系的实际情况经常开展各种集体活动，努力提高教师素质，如利用“三·八”、“五·一”、“七·一”、“八·一”、“教师节”、“国庆节”，和“12·9”运动等重

大节日认真开展各种联谊活动和比赛等，进一步增强团结凝聚人心。认真扩展第23个民族团结教育月和扶贫帮困活动，组织教师为贫困学生捐款献爱心。认真开展党团员先进性教育和经常性的党风廉政建设教育，培养发展了一名新党员，转正了两名预备党员，利用春季植树造林，大搞校园的绿化美化，提高锻炼了全体师生，同时我们还按照学院的安排认真组织师生学习党和国家关于加强和改进未成年人和大中专学生的思想道德素质的教育的文件精神，认真组织全系师生积极参加拾花劳动，极大地提高了师生的政治觉悟，使校园更加安全团结。不足的地方是在如何培训农村村级干部方面缺乏经验，在村级干部的培训中对如何加强农民自我管理意识，提高自我管理能力方面教育不够。总之一年来我系领导班子勤勤恳恳，扎扎实实，为植科系的发展做了大量的工作，保证了系里教学工作和行政工作的顺利完成。

今后，我系领导班子将继续坚定服务“三农”的办学方向，努力培养农民，提高农民素质，为在两三年内给地区培养更多的园艺技术员，更多的畜牧技术员和更多的“七大员”而努力奋斗，要开办各种形式的短训班为农民传授实用技术，真正做到想农民所想，急农民所急，办农民所需。通过培养农民提高农民素质再发展自己，办好植科系，办好职业技术学院。

系领导班子

十二月十五日