酒店员工入职感言

第一篇：酒店员工入职感言

亲爱的家人们：

下午好！

很激动也很高兴能站在这里和大家谈谈我的入职感言！

还记得刚来的时候，正赶上开8月份的启动大会。

我被当时的氛围所感染，被员工之间那种互帮互助的情谊，被那一个个爱的拥抱所感动。我明白了为什麽这里都称为家人。我想在这个大家庭中，我们更应该学会感恩，懂得感恩。感恩一切你应该感恩的人吧。

在这里我认识一群可爱的家人，和她们在一起我收获了快乐。

在工作上，刚开始我也会因为种种原因出差错。面对主管的批评教育，我告诉自己要以 一种学习加改正的态度接受。承受我应该去承受 的东西。只有不段的在不足中改正，你才会有真正的提高。

酒店的管理制度是酒店稳定运行的保障。它要求我们做一个敢于担当的人，不为自己的失误找理由，及时的反省，总结经验和教训才是智者的选择！

或许你可以轻松的做一天的工作，但把每一天都做好来就不那麽容易了。你的心态决定了你的行为。坚持到底就显得很重要了。此时我想到了我们企业的核心价值观：忠诚，敬业，敬职，和谐，坚持，快乐。它则向我们提出了更高的要求。

虽然我现在的工作恩平凡，但我有自己的目标，而且我愿意为之而奋斗。我的人生依旧精彩！

亲爱的家人 们让我们共同努力吧，让这里的10000株桂花飘香万里，让企业的核心价值观成为我们心中的一盏明灯，照亮我们前行的道路。

亲爱的家人们，让我们共同携起手来，去打拼一片属于桂花村的天下，去创造一个属于桂花村的传奇！

谢谢！

第二篇：员工大会入职感言

员工大会入职感言

各位老总，各位同事：

大家上午好。熬过了前所未有的难耐的酷暑高温，在这秋凉的季节，我来到公司，心情就像这宜人的天气一样清爽和舒适。很荣幸成为公司一员，也很荣幸一上班就赶上公司员工大会。因为上班时间不长，接触的职员也不多，连面试一起算来还不到两个小时，还谈不出更深的体会，但至少有四点是我神往的：第一，有高素质的管理团队。董事长郭总是清华学子，智商和情商都是佼佼者，也肯定是当地高考状元。作为一个读书人，往往更崇尚一个人的聪明才智和素养，相对于他的财富，因为前者是与生俱来的本质的内在的东西，后者只要运气好，即使读书不多也能达到。樊总是位德高望重的经验丰富的政府领导，财务总监邓总是地级市建行行长，目前只认识这几位领导，还有一大批国内外著名教授专家任顾问，像清华常务副校长，还有习总的老师等等。有这样一批高素质的领导，怎么不叫人心悦诚服？第二，守法规范。能进国企，是求职者所向往的。九点上班，是我工作三十多年从未有过的，还是双休，等等，这些都是私营企业无法享受得到的；第三，员工精神面貌好。日本企业家松下幸之助说过：五分钟了解一个企业，不需要看他的规章制度，也不需要看他的报表，不需要看章法，你只需要感受到你看到的一言一行，一举一动，你就能感受到企业背后有一股什么样的精气神在支撑着企业的发展，员工精神面貌的好坏，就是公司好坏的晴雨表。我接触公司员工不多，就和小肖通过几个电话，一次是上上周二，小肖通知我上周一下午三点来公司面试，从我住的小城到公司至少要五个半小时。上周一我早上从汽车站出发，到西站时觉得上午是赶不到公司了，于是打电话问公司下午什么时候上班，小肖说，负责面试的领导出差了，我心里想，这次来长沙白跑了。一会儿后，小肖电话告诉我下午2点以前来公司吧。我来公司后，小肖直接把我带到21楼（行政部在5楼），由董事长亲自面试。可以看出公司领导的人性化管理，替员工着想。说老实话，我当时也是抱着试试看的心里来的，因为一年多前在建筑集团工作时有个副总同事，是常德人，现在在六盘水一家房地产做总经理，月薪20140，那里有个12万平米的项目，大概要两三年吧，叫我(更多内容请访问好范 文网WWW.)去做办公室主任，包吃住8000.。通过与郭总一个多小时的交流，我被清华学子的学养所折服，改变了初衷，对公司很满意，也非常感谢老板瞧得起，真是无心插柳柳成荫。后来知道小肖住河西，每天都能提前到公司上班，有这样人性化管理的领导和工作热情的员工，怎么不感动人？第四，优越的地理位置和舒适的办公和居住环境。这里是市中心地带，交通方便。最可喜的是旁边就是省图书馆，只要用身份证办个借书卡，可以24小时免费借阅自己想看的书，真是求之不得。公司还给我提供了高档公寓免费住居。

再做个自我介绍。我今年5月29日满了50周岁，填了首小词《蝶恋花。天命初度》，与各位分享：满头青丝留不住，半世风霜，韶尽鬓已秋。弹指人生芳菲暮，且喜尚留铮铮骨。 江湖宦海尘与土，万语千言，都付杯中酒。人事沧桑虽有憾，风骚不减痴如旧。这里风骚是借代，指文学、国学，引申为知识，有活到老，学到老的意思。工作了三十多年，做过中学教师、市委政策研究室文字秘书、市委书记秘书，农村工作队长、企业工作队长，政府部门负责人，建筑公司办公室主任、督察部长，总经理，最近一次是在芙蓉区一家房地产公司做办公室主任，负责公司人力资源管理、行政管理、法务管理等工作。

这次应聘的是公司行政人事经理职位，我想这和办公室主任差不多，就是要当好领导参谋，当好单位主管，当好员工后勤。要摆正位置，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从安排，当好助手，事无巨细，都要做在前面。我一定做到用共同的目标团结人，用有效的管理激励人，用自身的行动带动人，和大家同心协力，为公司的发展，做出应有的贡献。我虽工作了三十多年，但公司的一切，对我都是全新的领域，大家都是我的老师，我一定虚心勤学，甘愿做小学生，从头学起。今后的工作中，要坚持落实公司管理制度，也许会有得罪大家的地方，但是职责所在，请多多理解。

谢谢大家。

第三篇：关于酒店员工入职

关于酒店员工入职、离职办理程序

规范酒店人事管理，明确酒店员工新入职与离职办理手续，特定如下程序：

酒店员工入职程序

1、填写《应聘表》；

2.入职程序：

① 基层员工入职，先由人力资源部经理面试签名，再由所属部门经理面试签名，可办理入职手续；

② 主管、部长级员工入职，先由人力资源部总监初选签名，由所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续；

③ 经理级员工入职，先由人力资源部总监初选，所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续；

④ 总监级员工入职，由总经理提出，审批，方可办理入职手续； ⑤ 总经理入职，经董事长面试审批后方可办理入职手续；

⑥ 财务经理、总监入职，由人力资源部总监推荐，总经理面试，经董事长审批后方可办理入职手续；

⑦ 代表酒店形象的岗位，由人力资源部总监面试签名，所属部门总监面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续。

3、员工体检：

被录用人员，必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。

4、体检合格者，办理入职手续(需带资料)：

① 身份证原件及身份证复印件二张(正反)；

② 一寸彩色照片三张；

③ 毕业证书(大专级以上)；

④ 特种行业证（如：会计证、电工证等）；

⑤ 培训金：五级以上人员培训金500元(含五级)；五级以下人员培训金300元。

⑥ 员工资料齐全，人力资源部将资料存入员工档案。

5、人力资源部发放资料：

① 员工工作证一张、考勤卡一张、饭卡一张；

② 发放《员工手册》；

③ 员工宿舍的安排及钥匙的发放；

④ 更衣柜钥匙的发放。

6、员工培训：

员工入职，必须经过人力资源部为期一周的酒店培训。合格者，由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门，将员工分配至各相关部门。

酒店员工离职程序

1、离职申请：

① 基层员工辞职，提前30天申请填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监审批，经总经理签署后即可。辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写《人事变动表》，人力资源部总监复核后，呈总经理审批。

② 经理级员工辞职，由其本人提前30天填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监签署，呈总经理审批方可。辞退、开除由部门总监填写《人事变动表》，呈人力资源部总监复核后，呈总经理审批。

③ 总经理辞职，由其本人提前30天填写《辞职申请表》，呈董事长审批。辞退、开除由董事长提出、审批。

④ 财务经理、总监辞职、辞退与开除，由总经理提出，董事审批。

2、离职审核：经各相关部门、领导签字后生效。

3、离职交接：离职到期时，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由人力资源部相关人员填写《员工离职交接单》。

4、离职交接主要手续如下：

① 所属部门：工作交接、物品交接、资料交接等，必须由部门负责人签字确认后生效；

② 人力资源部：工作证、考勤卡、饭卡、《员工手册》、宿舍钥题及更衣柜钥匙等；

③ 财 务 部：退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项；

④ 所有手续交接清后，由人力资源部、总经理在培训金上签字确认，如有遗失或损坏酒店物品，将按原价进行扣罚。

⑤ 员工领取培训金单到财务部领取。员工工资除高层被酒店劝退情况下，当时发放工资外，其它员工一律到当月工资发放日起发放。

要求：员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续，否则按《员工手册》规定进行处罚。

5、离 店：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员凭《行李放行条》携带私人物品离开酒店及宿舍。当班保安在《行李放行条》上签名后，交回人力资源部存档。

见详：

附件一：《员工入职流程图》

附件二：《员工离职流程图》

第四篇：超市员工入职感言

今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员，成为了这家有着17年历史，优秀企业文化，强烈社会责任感的优秀企业的一份子。很感谢步步高能给予我一个得到锻炼，学习，发展的优秀平台。

步步高作为一家国内零售连锁30强的企业，作为步步高的一员。我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维，在经济全球化时代，在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代，我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌，内有豪强。外资方面以沃尔玛，家乐福，易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。并且已经基本完成了国内一线城市的布局，并有大力向国内二三线城市发展的势头。步步高作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业，和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。同时在内资零售方面。联华，华润万家，物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。所以整体来说，每一个步步高人都要认识到，在一个开放的市场经济体制国家。我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好，否则。步步很难有更大的发展，甚至是面临衰退或者倒闭的风险。

虽然我们面临的外部竞争很激烈，同时内部面临的是企业用工成本不断升高，物价飞涨，百姓消费能力下降的不利因素。但我认为，只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略，当然这里就包括营销战略，市场开发战略，企业文化战略，人力资源战略等。每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力，核心竞争力。在内部内部我们做好每一个企业运作细节。尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美，从采购，收货，商品摆设，导购，收银到售后服务整个交易环节的过程中，查缺补漏，不断创新，改善不足。特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上，一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。学习他们优秀的采购模式，物流运输模式等。同时在单店的经营过程中，做好单店的市场营销，商场管理等。步步高一定会有更好的发展。

放眼世界，西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式，管理模式。所以我们一定要不断地向对手学习。不断学习他们先进的运营模式，企业管理经验。同时结合国内的市场环境，发挥我们本土企业的本地化优势。取长补短，争取在与外资的对抗

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中在零售市场获取一定的蛋糕。在国内，我们也应该更多的关注行业动态，关注国内的竞争对手。争取以最快的速度对市场做出反应。在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。争取将步步高的门店开到更多的省市。

这是一个风起云涌的时代，越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代，希望在步步高的不断成长中，我作为一名st学员，能与步步高一起有更好的发展。能够在步步高不断开拓疆土的过程中，更多更好的贡献自己的一份力量。再次感谢步步高给了我一个良好的发展平台。谢谢大家 。

第五篇：酒店员工入职培训

酒店员工入职培训

共分为三天 , 其具体培训表如下:

第一天培训内容：

1. 1、培训纪律要求2、培训态度和培训的意义3、公

司简介4、本宾馆的组织架构 5、客户服务流程6、怎样成为一个优秀的服务行业人员。

2. 1、量员工身高体形，定制合体服装；2、观察职员形象，

适当调整发型。

3. 相互沟通，交流，搭配适合自己的工作搭档。互相交换联

系方式。

4. 分发员工守则，要求熟悉工作范围和细节。

第二天培训内容：

1. 岗位职责1、前台

（）2、客房服务员：

（）

2. 服务质量，服从经理调度和安排。

3. 团队精神，协助的力量。第三天培训内容：

1. 敬业精神

2. 新员工如何为机遇做好准备

3. 新员工如何创造机遇显示才

4. 员工行为规范总则.

5. 培训结束考核。

6. 签订试用合同。

7. 宣布上班通知